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南昌濟生制藥廠推進后備干部管理工作

南昌濟生制藥廠推進后備干部管理工作

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       日前,《江西南昌濟生制藥廠后備干部管理規定》正式出臺。選拔、培養儲備合格的管理干部,是企業穩定發展、打造百年“濟生品牌”的基石。文件指出干部后備隊是企業根據戰略發展需要而組建的后備干部培養、儲備資源池。文件對干部后備的選拔基本原則、選拔組織、選拔標準、選拔程序,后備干部培養,干部后備隊考察、評價與任用等都作了明確規定。南昌濟生制藥廠干部后備隊共分四級:管理四級后備干部(主辦科員或班組長)、管理三級后備干部(中層助理級)、管理二級后備干部(中層副職級)、管理一級后備干部(中層正職級)。各層級管理后備干部每二年選拔一次,每年復核一次;后備干部庫是一個動態的資源池,培養過程中不斷有人轉出或篩選出資源池,新后備干部可以不斷補充進池,但各級后備干部總體規模根據崗位配置需求保持相對穩定。

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